Dein Unternehmen steht den Herausforderungen der modernen Zeit gegenüber: vieles ist im Wandel, Change-Projekte stehen an und die Erfahrungen — sowie Studien — zeigen, dass der Erfolg entscheidend davon abhängt, die Mitarbeitenden mitzunehmen. Kurz: eine Begleitung durch Change Management ist erfolgskritisch und zahlt sich aus.
Im Wandel ist ganz konkret auch die Situation Deines Unternehmens als Arbeitgeber: Fachkräfte werden knapp und Mitarbeitende erwarten mehr als ein angemessenes Gehalt und einen sicheren Arbeitsplatz. Insbesondere der Anspruch an die Unternehmenskultur und Leadership steigt. Vorbilder sind gefragt. Die gute Nachricht: die Führungskräfte Deines Unternehmens können sich dies erarbeiten – und benötigen und verdienen qualifizierte Unterstützung dabei.
Nicht nur bei der Konzeption der Change-Begleitung und Kulturentwicklung unterstütze ich, sondern auch bei der konkreten Umsetzung in Form von Team- und Großgruppen-Moderationen. Mehr zu meinem Leistungsangebot erfährst Du unten oder im unverbindlichen persönlichen Gespräch.
Change Management Beratung
Vom Unternehmen initiierte Veränderungsprojekte, die in die Struktur und Kultur der Organisation eingreifen und das Erleben der Arbeitswelt der Mitarbeitenden erheblich verändern, bedürfen einer professionellen Change Management Begleitung, denn Studien belegen dies als signifikanten Erfolgsfaktor mit hohen „return-on-investment“-Raten. Dabei ist das Change Management als Teilprojekt zu begreifen, das ebenfalls eine Analyse-, Planungs- und Umsetzungsphase beinhalten sollte. Hier ist Kompetenz für sorgfältige Diagnose, präzise Planung inkl. professioneller Kommunikation mit den Mitarbeitenden sowie Kreativität bei der Entwicklung und Umsetzung gut aufeinander abgestimmter Maßnahmen essenziell. Lass uns sprechen, wie ich meine Ausbildungen und Berufserfahrung hier in Deinem Interesse in Wert setzen kann.
Beratung Leadership und Kulturentwicklung
Das berühmte Zitat von Peter Drucker „culture eats strategy for breakfast“ ist valider denn je: Fachkräftemangel und Ansprüche nicht nur der jungen Generation erfordern, dass Unternehmen ihre Kultur reflektieren. Es gibt nicht DIE ideale Kultur, genauso wenig wie es den idealen Charakter eines Menschen gibt. Zugleich gelten bestimmte Charakter- bzw. Kultureigenschaften als attraktiv und wünschenswert. Ich begleite gerne den Kulturreflektionsprozess Deines Unternehmens und unterstütze Dich bei der Konzeption und Umsetzung Eurer Kulturentwicklung – inkl. eines Leadership-Programms, denn Führungskräfte wirken als Vorbilder verstärkend oder blockierend. Lass uns gerne unverbindlich reden, wie das gelingen kann.
Moderation – Konzeption und Umsetzung
Jedes Moderationsprojekt sollte – wie jede Aufgabe, bei der Menschen involviert sind – mit Ziel und Zielgruppe beginnen. Davon leitet sich das Vorgehen ab. Denn auch wenn ich in der Beratung natürlich ziel- bzw. auftraggeberorientiert arbeite, funktioniert es nur dann erfolgreich, wenn die Maßnahme die Zielgruppe sowie deren Erwartungen berücksichtigt. Menschen wollen Authentizität und merken, wenn sie manipuliert werden. Außerdem sind sie anspruchsvoll: Frontalbeschallung ist old school, Interaktion ist state-of-the-art. Für Deine Aufgabe bringe ich einiges an Erfahrung mit — und zugleich reizt mich das Neue, denn Deine Aufgabe ist einzigartig, wie jedes andere meiner bisherigen Projekte. Lass uns gerne darüber sprechen.